只亏不赚长租公寓成开发商“弃子”?远洋集团
发布时间:2019-11-04 08:58

  开发商来做长租公寓,虽然有钱有房有资源,但业内一些人一直不看好,尤其是他们做租赁的盈利能力,做惯了“大钱”生意,长租公寓这种需要长线投资、还要严格控制成本、细扣利润的产业,很容易水土不服,事实证明,确实有房企已经“交不了差”,正在断臂求生。

  继朗诗集团后,又一家大型地产公司被爆或剥离长租公寓业务。有媒体报道称,远洋集团年内拟剥离长租公寓业务。

  有知情人士透露,这是远洋集团整体战略调整,因为长租公寓和养老产业已经拖累了远洋集团整体的盈利与发展步伐,远洋集团今年下半年可能会把长租公寓和养老产品剥离出集团,成为单独体系外的公司去操作,这一点与朗诗绿色集团非常相似。不过,也不排除找第三方买家把远洋邦舍整体收购。

  4月中发布的财报显示,远洋集团2018年营业额为414.22亿元,同比下降10%;营业利润53.59亿元,同比减少41.86%,净利润35.74亿元,同比减少30.14%;扣非归母净利润16.65亿元,同比减少62.87%。

  2016年,远洋集团开始涉足长租公寓领域,2017年,远洋集团推出旗下长租公寓品牌邦舍首家门店北京青年路店。目前邦舍已在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、大连、昆明等城市落地。

  规划中,“2018年远洋邦舍开业数将达到3000-4000间,全国储备累计将达1.4万间,在未来3-5年储备量将达到10万间规模。”但是从今年开始,远洋开始淡化其“3-5年储备量将达到10万间规模”的计划,直至此次年内拟剥离该业务消息传出。目前远洋邦舍陆续先后在京津冀、华南、华东等地区域布局,经营项目12个,经营管理房间仅8000间,规模落后于预想。

  如何规避产品同质化提高产品竞争力,远洋邦舍曾下过很大工夫来研究这个课题。远洋邦舍在差异化层面上也有不少亮点,譬如健康建筑体系。

  如果远洋剥离长租业务属实,其将成为业内第二家。今年5月13日,朗诗集团宣布将处于亏损阶段的长租公寓业务剥离至控股集团,成为首个因亏损原因将长租公寓业务剥离上市公司主体的地产公司。

  面临这一困扰的绝不仅是朗诗集团。有公开资料显示,目前已有至少15个长租公寓品牌遭遇爆仓危机。

  房企习惯了高周转、高投资、高回报率,转身来到存量业务的长租市场,投资回报周期动辄5-6年时间,并且还要占据一大部分资金、优质资源,最明显的问题是,没有盈利,甚至没有像房产开发那样明确的盈利模型,如此这般的数据放在企业财报中,根本带不起,也交不了差!

  看完现在朗诗和远洋对租赁业务的态度,其实也可以预见其它房企未来长租业务的发展方向:

  第一,如果不能通过租赁业务获得盈利甚至是看到盈利趋势,那对于房企来说就是“拖油瓶”,或者是剥离,或者是出售都有可能;

  房企现在普遍融资难,据统计,今年5月,40家上市房企融资额大幅下跌,跌幅达到52.07%!从2018年始,我国就开始实行房企融资紧缩政策。在这一政策下,大量房企因为得不到足够融资,不得不变卖资产,甚至有些小公司已经到了破产的边缘。其余众多知名房企,也开始不同程度的放缓地产投资的步伐。

  即使是不看好,但市场还是那个市场,相信很多房企的长租业务还是会继续做,毕竟有很多因素在推动这个趋势。

  其次,现在很多土地资源是和租赁是捆绑的,如果不承担自持部分,就拿不到地,虽然不至于说一定要自己运营,但很多企业宁愿资源都握在自己手里;

  再者,万科等房企一直在讲“去地产化”,拓宽自己的业务线,长租公寓便是“试验田”之一,虽然万科的“城中村”业务受到了阻碍,但租赁业务至少短期内不会被切割;

  长租公寓和房产开发是两种截然不同的生意,拿原先的套路来做实验,肯定会吃亏,如果继续做,那就多一点耐心,多一点盘算、规划和策略,相信还是可以做好的,毕竟资金和资源更多还是集中在大企业手中!但是,如果真的是被剥离出去,或者是交给其它企业,或许也能更好,还要取决于公司战略!

  所以,您觉得未来还有哪几家房企会收缩长租这一业务?欢迎在留言区发表观点,我们且走且看!

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